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我們所上的研修班主要就是看師資,一般還有就是辦學(xué)校的硬件條件,那么就是這些條件才具有強(qiáng)大的競爭力和吸引力。在北方有清華和北大,南方有交大和復(fù)旦,而復(fù)旦太偏學(xué)術(shù)性,上海交大不管綜合排名,還是企業(yè)管理和商業(yè)實(shí)踐領(lǐng)域都具有非常大的優(yōu)勢,因此長三角地區(qū)、華中、華南的企業(yè)家一般選擇上海交大總裁班的比較多。
基于實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營收益增長,在研修班的課程中,我們還安排了優(yōu)秀酒店參觀,實(shí)地學(xué)習(xí)優(yōu)秀酒店經(jīng)營和管理的長處,幫助學(xué)員更快速地將所學(xué)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。研修班的學(xué)習(xí),一方面幫你系統(tǒng)提升經(jīng)營能力和管理能力,另一方面,你也能發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營管理現(xiàn)狀的問題。先之教育還提供了先之內(nèi)訓(xùn)、先之定制化咨詢服務(wù),解決酒店企業(yè)中既有問題與潛在問題,真正助力于酒店戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
對于建筑企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展,首先從自身出發(fā),堅(jiān)持中長期的積累,深化數(shù)據(jù),不做浮于表面的管理;長線的發(fā)展需要加大綜合管理的投入;另外泛華集團(tuán)的第三個五年規(guī)劃,將會始終圍繞“進(jìn)度、成本”兩條主線,堅(jiān)守“ 安全”的底線;對如今降溫的建筑行業(yè),除了做好自身的管理外,從經(jīng)營方向上來說,多與國企央企、實(shí)力信譽(yù)強(qiáng)大的民營企業(yè)合作,增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險能力,保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
其實(shí)在我們的內(nèi)心里都有一個錯誤的認(rèn)知,那就是節(jié)約成本是財務(wù)和會計(jì)的事情,其實(shí)不是這樣的,很多的企業(yè)本來是盈利的,在沒有好的領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下企業(yè)不堪一擊,所以企業(yè)有一個好的領(lǐng)導(dǎo)人是非常重要的,如果你是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),中高層領(lǐng)導(dǎo)還是總裁一定要多學(xué)習(xí)到看看別人的企業(yè)是如何成為世界強(qiáng)大的企業(yè)家的,肯定是有很多需要學(xué)習(xí)的地方的。這里有專業(yè)的總裁研修班,中高層領(lǐng)導(dǎo)的研修班。
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