合肥廬陽(yáng)區(qū)UED設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話，合肥UED培訓(xùn)信息到處都是，今天我就和朋友們說(shuō)說(shuō)UED設(shè)計(jì)的價(jià)值觀，UED的意義感，UED劃分。

1.UED設(shè)計(jì)的價(jià)值觀

自然的核心是充分利用用戶(hù)已有的認(rèn)知，通過(guò)合理的設(shè)計(jì)降低用戶(hù)的認(rèn)知成本。 數(shù)字世界的光速迭代讓產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜，而人類(lèi)的意識(shí)和注意力資源卻是有限的。 面對(duì)這種設(shè)計(jì)矛盾，追求“自然”交互將是產(chǎn)品設(shè)計(jì)堅(jiān)持的方向。 對(duì)自然的感知：根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)，大約80%的外界信息是通過(guò)視覺(jué)渠道獲得的。

2.UED的意義感

結(jié)果意義明確，目標(biāo)即時(shí)反饋：洞察工作目標(biāo)，根據(jù)使用過(guò)程拆解清晰的子目標(biāo)，讓每一個(gè)交互行為都圍繞著主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 用戶(hù)知曉操作結(jié)果。 過(guò)程意義適中，充滿(mǎn)敬業(yè)精神：調(diào)整不同場(chǎng)景下的工作難度，讓功能適時(shí)觸發(fā)，匹配用戶(hù)能力； 如果沒(méi)有必要，不要添加實(shí)體，不要分散用戶(hù)的注意力，讓用戶(hù)專(zhuān)注于任務(wù)成就，而不是界面。 很多時(shí)間處于浮動(dòng)狀態(tài)。

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3.UED劃分

有很多公司的UED部門(mén)也就是用戶(hù)體驗(yàn)部門(mén)是單獨(dú)于其它部門(mén)之外的，有些與產(chǎn)品、技術(shù)部門(mén)并列，甚至有些直接匯報(bào)于CEO。而隨著RN、JS等新框架技術(shù)的成熟，前端工程師也逐漸脫離UED部門(mén)，或者僅有些小前端放在UED部門(mén)中，執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的前端工作，而更多的前端工程師，逐漸需要了解前后端框架，更偏向于技術(shù)部門(mén)的開(kāi)發(fā)工程師。

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