ISO9001質(zhì)量體系在企業(yè)界雖已經(jīng)過多年廣泛推行，但在現(xiàn)實中，對于許多企業(yè)（尤其是中小型企業(yè)）而言，由于種種原因，ISO9001的應用正在脫離（或基本脫離）其本身的意義，即：許多企業(yè)盡管已獲得了ISO9001質(zhì)量體系認證，但ISO9001卻無法真實與日常管理工作相結(jié)合；更有不少企業(yè)基本是把ISO9001變成了一種表面化的活動，或者可稱之為“游戲”。

　    所有研究過ISO9001的人員，都能清楚認識到ISO9001對企業(yè)管理方面的幫助作用；

　    有效地運用ISO9001的確可以極大減少企業(yè)在內(nèi)部控制方面的摸索及探究的過程；但當今仍有許多企業(yè)無法把ISO9001真正貫徹到日常工作中去，究其原因，筆者認為有以下幾大方面促成了這一狀況的實現(xiàn)且愈演愈烈：

　    1.首先，由于企業(yè)管理層對ISO9001認識不足，導致無法為ISO9001運作提供必要的、協(xié)調(diào)促進的資源。
    　為能長期有效地運作ISO9001，筆者認為企業(yè)應設置專職或相對專職的ISO工作人員（或者直接稱其“管理者代表”），賦予其職責、權(quán)限，尤其應給予必要的“時間資源”；

　    但，遺