上海emba輔導培訓機構，現在很多人在了解上海總裁研修培訓 ，小編也整理了一些資料mintitle}。

1.總裁班中高級管理學什么

1、《部門經理的八項修煉》 2、《授權與控權的藝術》 3、《基層人員的督導管理》 4、《中高層人員卓越領導力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領導藝術》 7、《企業(yè)制度化建設》 8、《企業(yè)價值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》 13、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 14、《資本運營與兼并收購》 15、《組織行為學基礎培訓》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經理人必備的素質》 18、《公司組織與結構》 19、《企業(yè)危機管理導入》 20、《培訓體系的營建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經營》 22、《員工培訓與發(fā)展》

2.企業(yè)家總裁培訓必修課七

新消費總裁營。新消費總裁營課程總結了500個新消費品牌的成長路徑，幫助新品牌找準賽道超越對手，新人群，新形勢，快速占據品牌第一。搞懂新消費戰(zhàn)略，新消費品牌在實戰(zhàn)中總結出來的快速獲得品牌第一的核心邏輯，用互聯(lián)網做產品的方式重做消費品，將會對品牌的發(fā)展有舉足輕重的作用

3.企業(yè)家總裁培訓必修課十

新匠人品牌驅動。針對新匠人量身打造企業(yè)課程。模塊包括：品牌力，產品力，渠道力，領導力，資本力，技術力。6次線下培訓，20+知名導師參與，500位品牌創(chuàng)始人參與。只不過傳統(tǒng)4A策劃公司視角，忽視產品和渠道作用，以品牌形象為導向，忽視新消費、新零售、新媒體商業(yè)環(huán)境，品牌落地費用很高，適合外資大企業(yè)。

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