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上海企業(yè)家培訓(xùn)平臺(tái),接二連三爆出上??偛醚行夼嘤?xùn)班的亂象,怎么選擇一家專(zhuān)業(yè)的上??偛醚行夼嘤?xùn)機(jī)構(gòu)呢。我們來(lái)了解下總裁班初級(jí)管理學(xué)什么,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課四,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課八。
1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》 2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》 4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》 5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 6、《公文寫(xiě)作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 7、《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》 16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》 8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 9、《會(huì)議組織與管理》 18、《知識(shí)管理》
戰(zhàn)略定位實(shí)操。它的目的是通過(guò)課堂的方式,把一些企業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)心得,系統(tǒng)梳理成企業(yè)可以自己操作的定位流程,讓那些付不起全額咨詢(xún)費(fèi)的企業(yè),也可以通過(guò)課堂的方式方式,找到自己的企業(yè)和定位品牌。其最終目的是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng),從低質(zhì)量增長(zhǎng)到高質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,幫助中國(guó)企業(yè)建立起一批強(qiáng)勢(shì)品牌
贏銷(xiāo)力課程。營(yíng)銷(xiāo)不只是為了將產(chǎn)品賣(mài)出,其意義更在于通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)者的個(gè)人魅力、塑造正確的價(jià)值,將觀念傳遞給消費(fèi)者,從而達(dá)到提升銷(xiāo)量的直接目的。也就是說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵包含四個(gè)部分:銷(xiāo)自己、銷(xiāo)好處、售觀念、售感覺(jué)。
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