特大號外!
凡本周六,周日,有意向?qū)W習(xí)一級建造師的學(xué)員,均可來我校免費試聽學(xué)習(xí)。
不要錢的公開課,不來白不來哦!
開課地點:石景山海特飯店(石景山區(qū)石興大街1號)
一、共性案例內(nèi)容:
建安工程費的三要素、清單計價規(guī)范六要素、
建設(shè)工程價款管理、 施工項目成本管理、
成本中的資源管理、 流水施工的四要素、
網(wǎng)絡(luò)計劃的四部曲、 招標(biāo)投標(biāo)的七要素、
建設(shè)工程合同管理、 建設(shè)工程綜合管理。
二、 培訓(xùn)時間及地點:
2012年12月22日-23日,2天;北京;具體見報到通知。
各有關(guān)單位及考生:
近幾年一、二級建造師專業(yè)實務(wù)考試呈現(xiàn)內(nèi)容知識點多、難度大、考點雜、通過率低(3-5%)等特點,導(dǎo)致很多學(xué)員實務(wù)屢考屢掛,成為影響整體通關(guān)的瓶頸,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部和慧嘉森教育通過與資深專家反復(fù)研討,為順應(yīng)整體出題組讓“會干,會考人員順利通過考試”的思路,解決許多學(xué)員“會干不會考、會考不會干”的實際問題,特別針對學(xué)習(xí)實務(wù)的學(xué)員專門舉辦《實務(wù)案例分析》實戰(zhàn)公開課,結(jié)合與實務(wù)考試密切相關(guān)的《項目管理》內(nèi)容,在考神左紅軍老師的帶領(lǐng)下,利用2天的時間邊講邊練,將實務(wù)九大核心問題一一分解、夯實。爭取讓大家一次性提綱挈領(lǐng),系統(tǒng)性的掌握實務(wù)核心案例,為順利通過專業(yè)實務(wù)考試打下堅實的基礎(chǔ),具體安排如下: