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可能我們每個人都有過這樣的經(jīng)歷, 和別人聊天的時候,你會問一些問題,但是回家的時候,你卻忘記了對方?jīng)]有回答,答案是什么。 為什么會這樣? 因為你并不真正關心對方,就像我之前說的,你應該把對方放在眼里,放在心里。 僅僅把它放在心里是不夠的,你必須經(jīng)常表現(xiàn)出來。
夸你美。她們要么是心思單純又積極,要么是老練圓滑習慣照顧人。跟她們交往起來很舒服,但彼此熟悉之前也要留個小心眼,她們的套話能力也很強大多數(shù)人只是淡淡帶過,頂多順便問一次冷不冷之后就不會關注你的穿著是否清涼了。這種人心大,能包容。也有可能覺得跟你還不熟,不想說太多。
根據(jù)溝通的主題和溝通的風格/語言,溝通可能會取得不同的結(jié)果。 有時候,你以為自己說的很清楚,但對方還是誤會了你再比如,你很認真的告訴親戚,下次回家不用帶禮物了,因為太貴了。 然后他們說可以,但是下次還是大包小包來看你
團隊要運用科學的管理方法,充分發(fā)揮溝通的作用。 解決團隊內(nèi)部的沖突和問題。 要想找到打開員工心靈的鑰匙,只有溝通才是解決這個問題的最好辦法。 我們在團隊建設過程中非常注重溝通,相信溝通永無止境。一起面對當下能統(tǒng)一思想認識,解決問題。
溝通前,盡量營造良好的溝通氛圍,因為溝通的語言部分只占溝通的30%,良好的談話氛圍會為對方營造好心情,讓談話成功過半, 所以主動營造一個愉快的交談氛圍很重要。 在談判過程中,如果出現(xiàn)僵局,就會出現(xiàn)沖突怎么辦。 首先,通過真誠的道歉來解決沖突。 有時需要跳出固有的思維框架,尋求更高的點,以達到雙贏。
喜歡釣魚的人,都懂得,想要得到什么類型的魚,就要用對應的誘餌。把魚喜歡吃什么,搞清楚了,釣魚的難度就減小了。你把一個光禿禿的鐵鉤,丟到水里好幾天,都不會有魚上鉤。別以為,個個都是姜太公,能夠做到“愿者上鉤”的境界。
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