偶然聽到電視里關(guān)于大寶洗面奶的廣告，大致如下：畫外音：一年輕的女士問能洗到黑眼圈嗎？女主角：不能。畫外音：一男士問能廋臉嗎？女主角：不能。畫外音：一年長女士問能變年輕嘛？女主角：不能。那能干嗎？一和藹可親的美女說：洗臉嗎，干凈不干最重要，大寶洗面奶，標(biāo)版出。 

　　感受：　

　　1、從眾多的人造概念跳出來 

　　縱觀，洗面奶貌似決不能只有個單純的洗面功能就上市，你必須要能......才行，市場經(jīng)過這么多年的洗禮，而且洗化類產(chǎn)品的消費者認(rèn)知很大程度是從“口碑傳播”得來。所以大寶洗面奶貌似又把大家?guī)У?ldquo;單一功能時代”，能有此舉真是顛覆引領(lǐng)或是順勢促就，贊！ 

　　研究家電業(yè)的朋友不難發(fā)現(xiàn)，看家電的時候有太多的“技術(shù)”了，兼職概念滿天飛，中電業(yè)尤其以“海爾”為典型代表，其實稍有常識的人下點功夫研究下，都基本能把“包袱”抖出來，誠然“概念營銷”在10年前至今，使一大批品牌充滿了科技感，也使得消費者對其科技趨之若鶩。但是，信息化的今天，消費者也越來越成熟，對待滿天飛舞的概念也會逐一厘清，更有甚者干脆就不買張。 

　　2、堅守其寬泛適用性定位 

　　通過11元的定價也能看得出，品牌定位沒有偏失，而我們身邊太多的案例給我感受不是搖擺不定，就是好高騖遠(yuǎn)，第一步還未走穩(wěn)，第二品牌恨不得就上市，最終導(dǎo)致草草收兵。 

　　這里再來看格力空調(diào)，董明珠一直致力“掌握核心科技”，堅守打造“好空調(diào)、格力造”，就單一品類愣是做了600多億，甚至1/5的銷售來自海外市場，而且是以“格力”品牌銷售，而非簡單的OEM。堅持做好一件事，每天進(jìn)步一點點——又想起一位老總在內(nèi)部干部會議上的一句話，看似平平，實則不易。