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天津PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)精選名單匯總一覽表,現(xiàn)代人對于PMP項目管理師已經(jīng)不陌生了,小編我對PMP考試可以自學(xué)嗎,PMP考試難度在哪里,PMP證書對求職有什么幫助嗎,敏捷知識點有總結(jié)方法嗎,PMP考試在職場中有什么用,PMP考試可以鍛煉人的哪方面張羅了這幾點,帶友友們了解一下。
而且現(xiàn)在報名只能通過機(jī)構(gòu)報名了,后續(xù)積累PDU 也是在機(jī)構(gòu)積累。另外新考綱,敏捷占一半,自學(xué)更不可能了,所以不要聽那些自學(xué)的人的,不要自學(xué),不要自學(xué),不要自學(xué)!你可以看看那些自學(xué)通過的人的文章都是之前的了,現(xiàn)在自學(xué)真的行不通了。
課本PMBOK比較厚知識點比較多,還是需要長期的看書和做題去把握的。.課本考點作為基礎(chǔ),考題的雖然是選擇題但是都是情景題,需要掌握解題思路,對應(yīng)到課本的考點才能選對,這個是需要大量刷題和扎實把握課本的考點才能找到題感的。
證書目前在我朝項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)需要用到一些,有部分大型的和跨國的和級和事業(yè)單位和央企國企中過千萬級別的項目,標(biāo)書中明確要用到這個證書,他至少能代表投標(biāo)、競標(biāo)的這些公司有相當(dāng)?shù)捻椖抗芾砣藛T能承擔(dān)這個項目,這是基本要求。
堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計,這個能力由此增強。以簡潔為本,它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。面對需求變化,為了客戶的競爭優(yōu)勢,要通過這個過程來適應(yīng)變化。我們最重要的目標(biāo),是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件來使客戶滿意。
從一個項目的啟動到規(guī)劃到執(zhí)行到監(jiān)控到收尾。包含這個過程中涉及到的知識領(lǐng)域,如:成本和質(zhì)量和進(jìn)度和溝通和人力資源和風(fēng)險,采購和范圍到整體管理到干系人管理。使項目經(jīng)理完全掌握一個項目從開始到結(jié)尾要做哪些事情,對項目管理更加專業(yè),使自己在職場上能夠樹立起權(quán)威。
學(xué)習(xí)這個,最直接的一個用處就體現(xiàn)在對學(xué)習(xí)者項目管理能力的提升,以及從技術(shù)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變,而且這個行業(yè)本身也有很多人是從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位的,這樣他們的技術(shù)實戰(zhàn)經(jīng)驗可以讓學(xué)習(xí)到的理論知識更好的落地。
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