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項目經(jīng)理和項目主管,系統(tǒng)管理者和系統(tǒng)整合工程師和系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主從事項目管理者有的公司在錄取的時候即對該證書持有者優(yōu)先錄用,有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行這個考試的考試和認證,有的公司進行企業(yè)內部的項目管理培訓學習的。
要做到課前預習,結合課堂講的知識,先大概理解一遍,整理一個自己能看懂的考試大綱。再精讀一遍:把重點和難點都學習透徹了,重點掌握面的章節(jié)、掌握知識領域部分的內容??梢宰约合饶M考??季毩曋饕鞘煜た碱}的情況做到先理解后記憶,以及最重要的是做實際案例的積累。
有很多在國企工作的都可以考這個證兒,,有的單位要求每一位項目經(jīng)理都必須具備PMP證書。有的企業(yè)招聘就是這個,如果你有意向在國企、外企、大型企業(yè)干項目管理,就知道考這本證還是很有必要的,一來和升職加薪掛鉤,二來跳槽轉行也會有底氣一些。
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