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很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊協(xié)作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
PMP考試由PMI設(shè)定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響,自學(xué)很難有很高的準(zhǔn)確率,而訓(xùn)練可以很好地避免這些問題。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是PMI官方授權(quán)的,他媽的教學(xué)方式都是按照應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)的思維出發(fā)教學(xué)生。而且大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有幾年甚至十年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚,可以很好的幫助學(xué)生解決問題。
當(dāng)我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時,卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實際項目和理論知識整合應(yīng)用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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