[熱點(diǎn)]杭州正規(guī)pmp培訓(xùn)學(xué)校-靠譜pmp機(jī)構(gòu)，胸?zé)o點(diǎn)墨就不能侃侃而談。PMP認(rèn)證中的PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP項(xiàng)目經(jīng)理具體做什么，PMP項(xiàng)目管理溝通能力，PMP考試費(fèi)用，PMP要學(xué)多久，怎么考PMP，如何備考PMP，讓你有談天說(shuō)地的資本。

1.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

2.PMP項(xiàng)目經(jīng)理具體做什么

項(xiàng)目經(jīng)理的工作聽(tīng)起來(lái)很高級(jí)，但實(shí)際上可能充滿(mǎn)了日常工作，而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會(huì)議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫(xiě)各種會(huì)議紀(jì)要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當(dāng)然，在克服了心態(tài)的障礙之后，我們還是需要在項(xiàng)目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù)，你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì)編程，你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。

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3.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問(wèn)題，那一定是溝通問(wèn)題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過(guò)機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； 最后，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

4.PMP考試費(fèi)用

PMP考試費(fèi)用是官方規(guī)定了的，不是時(shí)候培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說(shuō)多少是多少的，考試費(fèi)用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報(bào)考為3900元/首次，補(bǔ)考需要2500元/次。所以這個(gè)費(fèi)用不便宜哦，如果你想考PMP這個(gè)證書(shū)的話，一定要準(zhǔn)備好了再去備考哦，一次不過(guò)，二次不過(guò)，第三次就傷心，傷錢(qián)了。

5.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過(guò)理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，最后不要忘記做什么。

6.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理，從而解決項(xiàng)目上的問(wèn)題，保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識(shí)進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對(duì)自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓(xùn)，來(lái)幫助自己更好的成長(zhǎng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識(shí)。

7.如何備考PMP

首先考試是以場(chǎng)景題為主，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，死記硬背效果不會(huì)很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)及考題場(chǎng)景關(guān)于知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用。了解的動(dòng)機(jī)，往往題目也能才對(duì)。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。

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