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1.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

2.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問(wèn)題，那一定是溝通問(wèn)題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過(guò)機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； 最后，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

3.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)

參加任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能直接意味著成功，只不過(guò)不同的機(jī)構(gòu)就像不同的老師，只有好的機(jī)構(gòu)，才能如慧能法師般，指點(diǎn)迷津，指給你一條通向成功的大路。還記得剛報(bào)名那會(huì)，我還猶豫該不該報(bào)考，能不能堅(jiān)持下來(lái)，作為兩個(gè)孩子的父親，平時(shí)上班忙，回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí)，使我總不能安下心來(lái)按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

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4.哪些人可以考pmp

PMP證書雖然是國(guó)際認(rèn)證的，但是這個(gè)證書的含金量在國(guó)內(nèi)也是非常高的，在國(guó)內(nèi)的認(rèn)可度也算是很高了。哪些人適合考PMP，還得看這個(gè)人的興趣愛好跟工作掛鉤，因?yàn)镻MP沒(méi)有行業(yè)限制，只要你想考就能考，畢竟萬(wàn)事皆項(xiàng)目，你的任何工作和生活都可能可以用上項(xiàng)目管理的思維。

5.考PMP有什么價(jià)值

當(dāng)企業(yè)需求以及自身對(duì)升職加薪的不能滿足當(dāng)下，PMP則是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多是依靠“項(xiàng)目”的精細(xì)化管理。現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心部門，要求所有項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對(duì)的都做對(duì)。訓(xùn)練直覺，相信第一判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過(guò)一分鐘。不會(huì)的或沒(méi)把握的，打個(gè)標(biāo)記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

相信大家了解PMP項(xiàng)目管理的目的，PMP項(xiàng)目管理溝通能力，PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)，哪些人可以考pmp，考PMP有什么價(jià)值，PMP如何刷題后會(huì)做出一個(gè)明智的選擇，選擇PMP認(rèn)證就選擇了光明。所以大家一定要早行動(dòng)，早落實(shí)。[熱點(diǎn)]杭州哪里有pmp培訓(xùn)中心-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦

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