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1.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權(quán)責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

2.是否決定選擇這個機構(gòu)學(xué)PMP

培訓(xùn)機構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點和難點都在PMBOK指南中,是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時,PMP培訓(xùn)師也需要注意。

3.PMP培訓(xùn)機構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時間越長,組織越成熟,服務(wù)越成熟。因為做的不好,能力不好的機構(gòu)時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機構(gòu),他們迅速進入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過時間的篩選,在對客戶的考驗中,我們其實已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機構(gòu)的實力。

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4.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個月的樣子吧因人而異??荚囍攸c在理解PMBOK教材,以及項目化思維方式的轉(zhuǎn)變!通過理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,最后不要忘記做什么。

5.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無關(guān)的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的影響程度決定。

6.PMP考試有什么注意事項

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點,需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中,抓住重點學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

7.如何備考PMP

首先考試是以場景題為主,在學(xué)習(xí)的過程中,死記硬背效果不會很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識點的學(xué)習(xí)及考題場景關(guān)于知識點的運用。了解的動機,往往題目也能才對。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。

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