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[熱點]杭州pmp培訓學校-重點優(yōu)質機構推薦,昨晚聽說我表哥在做PMP認證,接下來我就和大家談談為什么考PMP證書,PMP項目管理,PMP認證知識點,PMP認證項目管理有用嗎,PMP的含金量高在哪里,為什么這么多人考PMP,PMP如何刷題。
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書,到底這個證書的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書,是自身學習能力的體現(xiàn),也是專業(yè)能力的展示?,F(xiàn)在的職場已經(jīng)不是被動學習的環(huán)境了,而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學習計劃,這都能使職場人士在競爭中更好生存與發(fā)展。
項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應對。
作為素質過硬、作風優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的最佳實踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。
有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面:更有效地實現(xiàn)業(yè)務目標,滿足利益相關者的期望,增加成功的概率,及時應對風險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項目約束,以及 平衡約束項目的影響,更好地管理變更等,學習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程,從而在項目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
它由美國PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立,專業(yè)程度自不用質疑,由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個的認可,一些國外的知名企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書,不僅證明項目經(jīng)理的專業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。
當我們需要被業(yè)界認可,自身認可,大多數(shù)招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才,而這個證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰(zhàn),在未知的情況下,新的團隊組建、崗位調整,公司內部升職加薪,給你帶來更多機遇。
先易后難,確保能做對的都做對。訓練直覺,相信第一判斷,有時過多思索,反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的,打個標記跳過去,說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當?shù)男菹⒄{整。建議每做50題涂一次答題卡。
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