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PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎(jiǎng)勵(lì)”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵(lì)他人”、“自信”、“說(shuō)服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面:更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化組織資源的使用,管理項(xiàng)目約束,以及 平衡約束項(xiàng)目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程,從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
針對(duì)新考試大綱的變化,很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑,不知道如何復(fù)習(xí)。 這時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別,它告訴你如何在新的教學(xué)大綱中學(xué)習(xí)以及重點(diǎn)關(guān)注什么。
備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異??荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材,以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變!通過(guò)理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,最后不要忘記做什么。
不要在完全陌生的選項(xiàng)上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識(shí)領(lǐng)域,先排除無(wú)關(guān)的選項(xiàng)。選項(xiàng)說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項(xiàng)的相對(duì)正確程度,而不是絕對(duì)正確程度。所有項(xiàng)目等級(jí)排列由其對(duì)執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的影響程度決定。
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