【熱門力薦】杭州有沒有pmp培訓(xùn)學(xué)校-靠譜pmp機(jī)構(gòu)，PMP認(rèn)證隨著市場需求不斷擴(kuò)大，人群是越加龐大，我們通過PMP項(xiàng)目管理知識，PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么，PMP項(xiàng)目管理流程，靈活應(yīng)對PMP考試，怎么考PMP，考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎，PMP考試有什么注意事項(xiàng)了解一下。

1.PMP項(xiàng)目管理知識

項(xiàng)目管理第一誡：風(fēng)險(xiǎn)不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險(xiǎn)，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系去降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對以及風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等措施把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

2.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么

項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人，在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面，都有一定的話語權(quán)。 面對復(fù)雜的項(xiàng)目決策，如果能夠通過分析判斷做出決策，我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結(jié)論，就需要通過正確的方法做出專家判斷。

3.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過分依賴過程，項(xiàng)目是臨時的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

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4.靈活應(yīng)對PMP考試

PMP考試由PMI設(shè)定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響，自學(xué)很難有很高的準(zhǔn)確率，而訓(xùn)練可以很好地避免這些問題。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是PMI官方授權(quán)的，他媽的教學(xué)方式都是按照應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)的思維出發(fā)教學(xué)生。而且大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有幾年甚至十年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚，可以很好的幫助學(xué)生解決問題。

5.怎么考PMP

看千遍萬遍不如做一遍。那么，在這個時候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理，從而解決項(xiàng)目上的問題，保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后，有很多個瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓(xùn)，來幫助自己更好的成長；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

6.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對答案，整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個必備！特別是筆記，可以把錯題里自己搞不懂的知識點(diǎn)通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記?？记熬涂此?。

7.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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