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1.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡:過(guò)分依賴過(guò)程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。

2.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時(shí)間越長(zhǎng),組織越成熟,服務(wù)越成熟。因?yàn)樽龅牟缓?,能力不好的機(jī)構(gòu)時(shí)間就會(huì)直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選,在對(duì)客戶的考驗(yàn)中,我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

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3.考PMP對(duì)工作有幫助嗎

當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時(shí),卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。

4.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書(shū)多聽(tīng)老師講解。這本書(shū)有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn),需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過(guò)程中,抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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