[熱點]杭州pmp培訓(xùn)哪家比較好-品牌機(jī)構(gòu)，以下文章是大家最關(guān)心的話題，關(guān)于PMP認(rèn)證，想要學(xué)習(xí)就先了解一些基礎(chǔ)知識，比如PMP項目管理告誡，PMP認(rèn)證什么是項目管理，是否決定選擇這個機(jī)構(gòu)學(xué)PMP，PMP考試費用，PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的，為什么這么多人考PMP，考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎。

1.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項目層面落實。

2.PMP認(rèn)證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

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3.是否決定選擇這個機(jī)構(gòu)學(xué)PMP

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有專職穩(wěn)定、有沒有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認(rèn)證考試的重點和難點都在PMBOK指南中，是否擁有項目管理思維的培訓(xùn)很重要。PMP培訓(xùn)師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此，在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時，PMP培訓(xùn)師也需要注意。

4.PMP考試費用

PMP考試費用是官方規(guī)定了的，不是時候培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說多少是多少的，考試費用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報考為3900元/首次，補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦，如果你想考PMP這個證書的話，一定要準(zhǔn)備好了再去備考哦，一次不過，二次不過，第三次就傷心，傷錢了。

5.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的

其實每個機(jī)構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個機(jī)構(gòu)都是站在自己機(jī)構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時間是否適合自己，并要看整體提供什么樣的服務(wù)，還需要在試聽下，關(guān)鍵是看你怎么學(xué)，能不能抽出時間學(xué)習(xí)。總的來說，線上學(xué)習(xí)時間相對自由些，并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固，這樣學(xué)習(xí)即不無聊，也能學(xué)進(jìn)去。

6.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而這個證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來更多機(jī)遇。

7.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對答案，整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個必備！特別是筆記，可以把錯題里自己搞不懂的知識點通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個自己的PMP重點難點筆記?？记熬涂此?。

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