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PMP認證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領域的專業(yè)人士也通過了PMP認證,以提高自己的競爭力,為自己的簡歷增添亮點! 職場要領全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現(xiàn)有思維模式開闊視野。
項目管理的終極目的雖然是項目目標達成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項目的類型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務,承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕,明確權力和責任的界限,并在項目層面落實。
它由美國PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立,專業(yè)程度自不用質疑,由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個的認可,一些國外的知名企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書,不僅證明項目經(jīng)理的專業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。
看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實際運用項目管理,從而解決項目上的問題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后,有很多個瞬間深深對自己產生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進入相關的論壇共同研討相關知識。
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