[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好-排名好 實(shí)力強(qiáng)，你是否覺(jué)得自己很平庸？你是否想要自己變優(yōu)秀？PMP認(rèn)證的PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響，PMP項(xiàng)目管理的目的，PMP項(xiàng)目管理告誡，靈活應(yīng)對(duì)PMP考試，考PMP可以升職加薪嗎，PMP有用嗎，怎么考PMP了解下，改變自己。

1.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響

如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變，可以先從最直觀的工資待遇上面去說(shuō)，這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

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3.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

4.靈活應(yīng)對(duì)PMP考試

PMP考試由PMI設(shè)定。由于國(guó)外和思維方式的差異以及翻譯的影響，自學(xué)很難有很高的準(zhǔn)確率，而訓(xùn)練可以很好地避免這些問(wèn)題。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是PMI官方授權(quán)的，他媽的教學(xué)方式都是按照應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)的思維出發(fā)教學(xué)生。而且大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有幾年甚至十年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他們對(duì)PMI的出題思路和答題思路非常清楚，可以很好的幫助學(xué)生解決問(wèn)題。

5.考PMP可以升職加薪嗎

在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)之后，彌補(bǔ)了過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)做項(xiàng)目，而缺乏的理論項(xiàng)目管理技能得到提升，項(xiàng)目成功率大大提高，在這個(gè)基礎(chǔ)上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現(xiàn)為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

6.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識(shí)，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識(shí)是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次，能夠?qū)MP的項(xiàng)目知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項(xiàng)。

7.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理，從而解決項(xiàng)目上的問(wèn)題，保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識(shí)進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對(duì)自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓(xùn)，來(lái)幫助自己更好的成長(zhǎng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識(shí)。

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