[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)學(xué)校哪家比較好-品牌機(jī)構(gòu)，最近身邊的人都在討論P(yáng)MP認(rèn)證，在次我還特意查了下為什么大家都去考PMP認(rèn)證，PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容，PMP項(xiàng)目管理溝通能力，考PMP為什么要選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何提升PMP的考試通過率，考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎 。

1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對(duì)比，都讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

3.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問題，那一定是溝通問題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識(shí)別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對(duì)需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； 最后，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

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4.考PMP為什么要選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

針對(duì)新考試大綱的變化，很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑，不知道如何復(fù)習(xí)。 這時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別，它告訴你如何在新的教學(xué)大綱中學(xué)習(xí)以及重點(diǎn)關(guān)注什么。

5.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項(xiàng)上花過多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識(shí)領(lǐng)域，先排除無關(guān)的選項(xiàng)。選項(xiàng)說法正確不見得是正確答案，得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項(xiàng)的相對(duì)正確程度，而不是絕對(duì)正確程度。所有項(xiàng)目等級(jí)排列由其對(duì)執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的影響程度決定。

6.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對(duì)答案，整理錯(cuò)題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備！特別是筆記，可以把錯(cuò)題里自己搞不懂的知識(shí)點(diǎn)通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記?？记熬涂此?/p>

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