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行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
如果您想要從事管理類的工作,這個認證是一個系統(tǒng)的學習過程,能夠充分理解不同領(lǐng)域的管理知識以及對各行業(yè)有不用的了解,從學習過程中的理論課程培養(yǎng)該行業(yè)該具備的素質(zhì)。如果您是一個已經(jīng)從事于管理類工作的人員,也可以通過系統(tǒng)的學習更加規(guī)范項目管理工作,提高自己的專業(yè)水準。
在項目體系和標準規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
PMP證書雖然是國際認證的,但是這個證書的含金量在國內(nèi)也是非常高的,在國內(nèi)的認可度也算是很高了。哪些人適合考PMP,還得看這個人的興趣愛好跟工作掛鉤,因為PMP沒有行業(yè)限制,只要你想考就能考,畢竟萬事皆項目,你的任何工作和生活都可能可以用上項目管理的思維。
PMP的培訓線上和線下完全是看自己接受哪個,當初考PMP的時候本來是打算報線下的,但是因為自身工作原因,線下培訓太耽誤自己的時間和精力,而且線上的培訓機構(gòu)的服務(wù)也是比較好的,但是現(xiàn)在狠多機構(gòu)魚龍混雜,而且現(xiàn)在選擇機構(gòu)的上一定要選擇PMI認證授權(quán)培訓機構(gòu).
在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后,彌補了過去靠經(jīng)驗做項目,而缺乏的理論項目管理技能得到提升,項目成功率大大提高,在這個基礎(chǔ)上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無關(guān)的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的影響程度決定。
看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實際運用項目管理,從而解決項目上的問題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后,有很多個瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。
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