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PMP認(rèn)證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一,被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項(xiàng)目幾乎遍布全球每個(gè)。 這個(gè)證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認(rèn)證,并不局限于某個(gè)項(xiàng)目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。
首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次,項(xiàng)目是臨時(shí)性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作,但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面:更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化組織資源的使用,管理項(xiàng)目約束,以及 平衡約束項(xiàng)目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過程,從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
PMP考試由PMI設(shè)定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響,自學(xué)很難有很高的準(zhǔn)確率,而訓(xùn)練可以很好地避免這些問題。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是PMI官方授權(quán)的,他媽的教學(xué)方式都是按照應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)的思維出發(fā)教學(xué)生。而且大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有幾年甚至十年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他們對(duì)PMI的出題思路和答題思路非常清楚,可以很好的幫助學(xué)生解決問題。
到底哪一個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好,回答也是眾說紛紜,各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都說自己是最好的,培訓(xùn)講師是其中的一部分,講師授課質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念,一定要注意的是,你選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-定是受PMI認(rèn)可的注冊(cè)教育機(jī)構(gòu),只有受PMI認(rèn)可的機(jī)構(gòu)部出具的證明才是有效的,不然連報(bào)名都不會(huì)通過。
先易后難,確保能做對(duì)的都做對(duì)。訓(xùn)練直覺,相信第一判斷,有時(shí)過多思索,反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過一分鐘。不會(huì)的或沒把握的,打個(gè)標(biāo)記跳過去,說不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。
看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理,從而解決項(xiàng)目上的問題,保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識(shí)進(jìn)行工作后,有很多個(gè)瞬間深深對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓(xùn),來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識(shí)。
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