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1.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。第一階段:只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作)。

2.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么

項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面,都有一定的話語權(quán)。 面對復(fù)雜的項(xiàng)目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。

3.PMP考試報(bào)名條件有哪些

PMP考試報(bào)名條件有哪些?申請者必須有超過35小時(即PDU)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋項(xiàng)目管理知識體系中的三大知識領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的,不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的,但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。

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4.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的

其實(shí)每個機(jī)構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個機(jī)構(gòu)都是站在自己機(jī)構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽下,關(guān)鍵是看你怎么學(xué),能不能抽出時間學(xué)習(xí)。總的來說,線上學(xué)習(xí)時間相對自由些,并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固,這樣學(xué)習(xí)即不無聊,也能學(xué)進(jìn)去。

5.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個月的樣子吧因人而異??荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材,以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變!通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,最后不要忘記做什么。

6.怎么考PMP

看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理,從而解決項(xiàng)目上的問題,保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后,有很多個瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓(xùn),來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

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