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行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
項目經(jīng)理的工作聽起來很高級,但實際上可能充滿了日常工作,而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫各種會議紀(jì)要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當(dāng)然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù),你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會編程,你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個人都可以很好地合作。
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
提升個人能力,無論是想轉(zhuǎn)型為管理崗位,還是已經(jīng)在管理崗位的員工,PMP都是為大家提供一扇“金牌”,展示個人能力也開業(yè)升職加薪。通過PMP考試不僅可以讓你獲得更好的薪酬和職位,還可以提高你的個人工作管理能力,從而大大提高工作效率,對包括教育、IT、建筑、制造等任何行業(yè)都有很大的幫助。
當(dāng)企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿足當(dāng)下,PMP則是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細(xì)化管理?,F(xiàn)在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視,許多企業(yè)核心部門,要求所有項目經(jīng)理持證上崗。
先易后難,確保能做對的都做對。訓(xùn)練直覺,相信第一判斷,有時過多思索,反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的,打個標(biāo)記跳過去,說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。
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