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1.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

2.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項目層面落實。

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3.PMP培訓(xùn)機構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎

PMP是國際認(rèn)證，非專業(yè)人士不懂更詳細(xì)的問題。 因此，在考察 PMP 培訓(xùn)機構(gòu)時，服務(wù)往往會被忽視。 事實上，服務(wù)有很大的不同。 對于PMP認(rèn)證，我們不僅考慮提前獲得資格和注冊，而且在獲得證書三年后更新證書。 因此，在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時，應(yīng)注意PMP培訓(xùn)服務(wù)。

4.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

5.考PMP有什么價值

當(dāng)企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿足當(dāng)下，PMP則是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細(xì)化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心部門，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

6.PMP考試有什么注意事項

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中，抓住重點學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

不知道你對我上述講的這幾點PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項目管理告誡，PMP培訓(xùn)機構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP有什么價值，PMP考試有什么注意事項是否認(rèn)可?！緹衢T力薦】杭州pmp培訓(xùn)學(xué)校哪家比較好-靠譜pmp機構(gòu)

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