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1.為什么要考PMP證書

PMP認(rèn)證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專業(yè)人士也通過了PMP認(rèn)證,以提高自己的競爭力,為自己的簡歷增添亮點! 職場要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現(xiàn)有思維模式開闊視野。

2.PMP項目管理流程

項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團(tuán)隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。

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3.PMP認(rèn)證項目管理有用嗎

有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面:更有效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時應(yīng)對風(fēng)險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項目約束,以及 平衡約束項目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習(xí)項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程,從而在項目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。

4.選擇的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

到底哪一個PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好,回答也是眾說紛紜,各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都說自己是最好的,培訓(xùn)講師是其中的一部分,講師授課質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念,一定要注意的是,你選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-定是受PMI認(rèn)可的注冊教育機(jī)構(gòu),只有受PMI認(rèn)可的機(jī)構(gòu)部出具的證明才是有效的,不然連報名都不會通過。

5.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無關(guān)的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的影響程度決定。

6.如何備考PMP

首先考試是以場景題為主,在學(xué)習(xí)的過程中,死記硬背效果不會很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識點的學(xué)習(xí)及考題場景關(guān)于知識點的運用。了解的動機(jī),往往題目也能才對。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。

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