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項目經(jīng)理和項目主管,系統(tǒng)管理者和系統(tǒng)整合工程師和系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主從事項目管理者有的公司在錄取的時候即對該證書持有者優(yōu)先錄用,有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行這個考試的考試和認證,有的公司進行企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。
堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計,這個能力由此增強。以簡潔為本,它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。面對需求變化,為了客戶的競爭優(yōu)勢,要通過這個過程來適應(yīng)變化。我們最重要的目標,是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件來使客戶滿意。
如果你有相關(guān)工作經(jīng)驗,有了Z這個證書會更好找工作的。很多企業(yè)在招聘項目經(jīng)理和項目管理相關(guān)的工作人員時,都會要求具有這個證書,這個證書畢竟是一個項目管理專業(yè)認證,能夠在多種行業(yè)使用。如果具有了行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,那么再加上該證書的認證,找該行業(yè)的工作,尤其是項目管理工作,就會比較容易。如果只有證書,而沒有工作經(jīng)驗,會比沒有證書以及工作經(jīng)驗的人更容易被錄用。
要做到課前預(yù)習(xí),結(jié)合課堂講的知識,先大概理解一遍,整理一個自己能看懂的考試大綱。再精讀一遍:把重點和難點都學(xué)習(xí)透徹了,重點掌握面的章節(jié)、掌握知識領(lǐng)域部分的內(nèi)容。可以自己先模擬考??季毩?xí)主要是熟悉考題的情況做到先理解后記憶,以及最重要的是做實際案例的積累。
從課后練習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己掌握薄弱的環(huán)節(jié)然后在反向去課本中找到對應(yīng)知識點,加深印象。學(xué)習(xí)是一個循序漸進細水長流的過程,不要抱著考前突擊的僥幸心理。把心態(tài)放平,平穩(wěn)應(yīng)對穩(wěn)中求勝。養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的好習(xí)慣每天固定學(xué)習(xí)2-3小時。
核實考試時間、場所,考生們也要提前的做好考試復(fù)習(xí),準時的過去參加考試??荚嚱Y(jié)束后,成績一般會在一個月之后出來,因此大家也不要著急,完成考試后我們就應(yīng)該及時的放下這件事情,好好的放松一下,再去等待考試的結(jié)果。考試成績出來之后,大家可以在PMP考試的官網(wǎng)進行查詢
PMP考試的所有手續(xù),您選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)都會有專職班主任老師全程協(xié)助。 一是資質(zhì)考核。 滿足要求后在網(wǎng)站上用英文申請,班主任全程協(xié)助。其次中文注冊有的培訓(xùn)機構(gòu)是班主任報的,最后支付考試費用并郵寄發(fā)票。 所以選擇一家優(yōu)秀的、有責(zé)任心的PMP培訓(xùn)機構(gòu)是關(guān)鍵這樣會省心很多。
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