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企業(yè)結(jié)構(gòu)

企業(yè)的構(gòu)架說簡單很簡單，說難也不是很難，不過也需要很多的部門才能組合成一家公司，首先這家公司要有員工負責市場銷售，市場部是一個龐大的團體這個部門是關(guān)乎公司的盈利否全看它，其次就是財務部門負責公司賬目，還有采購部門，其它就是公司管理人員總經(jīng)理和董事長，這些組成基本構(gòu)架出了一家不大不小的公司。 　

如何解決根本問題

現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營過程中業(yè)會遇到很多問題，也會請教一些企業(yè)管理進行咨詢，但是也不能病急亂投醫(yī)，切記千萬不能尋找與自身不匹配的機構(gòu)進行咨詢，如果遇到不負責任的機構(gòu)可能就出現(xiàn)治標不治本的效果，問題的根本在于內(nèi)部的管理層，想要既治標又治本就得從自生找問題，首先提高管理層的眼界打破現(xiàn)有思維模式，才能跳出現(xiàn)有的局。

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企業(yè)管理

做企業(yè)不容易，之所以難點在于管理問題，管理得當企業(yè)蒸蒸日上，管理不好就容易出現(xiàn)諸多問題，嚴重的甚至可以威脅企業(yè)的發(fā)展。眾所周知經(jīng)營好一家企業(yè)需要多方協(xié)作共同努力下才能讓一家企業(yè)更加強大，經(jīng)營一家企業(yè)必定面臨諸多問題，那怎么才能解決問題了，看我慢慢道來。

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