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1.情緒會影響職場人際溝通嗎

在職場中，每個職位或部門都有自己不同的工作職責，這就決定了每個人都會有不同的觀點、關注點和需求，每個人工作崗位知識背景等的不同也會造就不同的思維模式。如果溝通雙方不傾聽對方的需求，只強調自己的立場和需求，溝通很難達成一致。更有可能帶著情緒去溝通，情緒是職場溝通的最大障礙，因為在溝通中，內容信息其實只占三成，剩下的七成是情緒信息。如果情緒不對，內容就會被扭曲，這直接影響溝通的結果。

2.職場溝通的注意事項

職場溝通的注意事項，不必說三道四，在交際場所說三道四，揭人隱私，一定會令人抵觸，令人“避而遠之”。不必大煞風景，參與社交媒體宴席，他人期待看到的是一張可的笑容，即便是心情低落，表層上也需要儀態(tài)萬方，周璇于那時候的角色自然環(huán)境。不必呆傻起敬，應對初相識的路人，能夠溝通交流一兩句無關痛癢得話逐漸，切勿坐下來閉口粉刺不言，一臉莊嚴肅穆神情。不必低語，低語是被視作不信任到場人員所實行的預防措施，在眾目睽睽下與伙伴低語是很沒禮貌的事。不必失音哈哈大笑，不管聽見哪些“英雄王座”的有趣的事，在社交媒體宴席也得要維持舉止，較多寄于璀璨微笑。

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3.為什么要設立溝通目標

在你的生活中，你是否經常遇到這樣的問題：你和同事對項目的看法不同，沒有人可以說服任何人； 給父母打電話，想互相關心，卻又吵架……很多這些問題其實都是因為溝通能力不足。那么就需要為溝通設定一個目標，也就是你希望通過這次溝通達到的價值和結果。同時，還有兩個功能。一是為溝通提供理性明確的指導，從而糾正我們的行為。第二個功能，是對氣氛的影響和行為的誘導。換句話說，一個開放的有遠見的目標將更有利于幫助你在溝通上達成共識。

4.溝通的時候激烈爭論有影響嗎

在和別人溝通的時候一定避免發(fā)生激烈的爭論，因為雙方在溝通時候發(fā)生爭論只會讓彼此產生隔閡，想要在繼續(xù)進行有效的溝通是不可能的，而且在溝通時激烈的爭論最容易傷到其它人自尊，當時沒有發(fā)現(xiàn)問題后面也會為人際關系埋下隱患。

5.學會分享能提高溝通效果嗎

在與人之間的交談當中，如果你分享了你的快樂那么別人也會被你的快樂感染，自己想要的東西也要想到其它會不會也想得到，當你渴望達到某件事的時候，就要理解他人對某件事的需要，幫助他人實現(xiàn)去成就這個事情，分享事情的經過提高溝通效果。

6.人際溝通中要提高自己的認知

在人際交往溝通中每個人認知是很重要的，比如說每個人都只關心自己其他人不希望你過得好也不想使你過得差，因為每個人都為自己的事情忙得焦頭爛額沒有時候來關注你，但是你要是過得比別人還好別人就會想辦法對付你，所以說一定要有認知能力。

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