一. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)
. 2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，各行業(yè)企業(yè)在“十二五” 的經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁上新臺(tái)階、全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。“十三五”遠(yuǎn)景規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)成果有著密切的聯(lián)系，離不開(kāi)企業(yè)各層級(jí)人員綜合素養(yǎng)提升、經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效提升、技術(shù)研發(fā)與管理創(chuàng)新、生產(chǎn)設(shè)備更新與流程再造等諸多因素；未來(lái)的五年，百朗教育依托自身積累與不懈的研發(fā)能力必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)各層級(jí)人員培訓(xùn)、管理咨詢、生產(chǎn)改善提供強(qiáng)有力支撐。
.百朗教育是國(guó)內(nèi)唯一具有完善內(nèi)訓(xùn)課程體系的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，連續(xù)十三年為企業(yè)定制“上下一致、一專多能”內(nèi)部培訓(xùn)模式，深受企業(yè)歡迎。企業(yè)通過(guò)選擇針對(duì)性強(qiáng)、滿足需求的內(nèi)訓(xùn)課程，大大提高了受訓(xùn)人員的管理和技能水平，提高了管理績(jī)效和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
.百朗教育經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展和不懈努力，承蒙廣大企事業(yè)單位的厚愛(ài)，在“百朗勞動(dòng)人事培訓(xùn)”、“百朗制造業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)”、“百朗互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”、“百朗管理技能培訓(xùn)”、“百朗員工團(tuán)建培訓(xùn)”、“百朗財(cái)務(wù)與稅務(wù)培訓(xùn)”、“百朗訂制化內(nèi)訓(xùn)”等專業(yè)領(lǐng)域形成了眾多企業(yè)贊譽(yù)的優(yōu)秀品牌。
.百朗教育各專業(yè)類(lèi)別的培訓(xùn)體系均細(xì)分為基層、中層、高層等三個(gè)層次，以滿足不同層級(jí)人員的學(xué)習(xí)要求；每年公開(kāi)課480期培訓(xùn)班覆蓋40個(gè)城市，為企業(yè)安排人員就近學(xué)習(xí)，節(jié)約培訓(xùn)成本，提供了保證；內(nèi)訓(xùn)課程覆蓋約5000余家企業(yè)，滿足了企業(yè)的實(shí)際需要。
.2016年，百朗根據(jù)企業(yè)反饋的合理建議，深化企業(yè)需求，創(chuàng)新課程體系，在研發(fā)基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富、細(xì)化課程，使課程創(chuàng)新率達(dá)到80%以上，進(jìn)一步提升了課程的針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)性；專業(yè)團(tuán)隊(duì)向企業(yè)提供一對(duì)一顧問(wèn)式培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢、診斷式內(nèi)訓(xùn)與專業(yè)性公開(kāi)課程相得益彰。
.2016年，為了保持百朗會(huì)員制品牌在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和良好聲譽(yù)，
百朗將繼續(xù)推出深受廣大客戶歡迎的“贏在人力資源”企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)員制；提供會(huì)員增值服務(wù)，并以更加優(yōu)質(zhì)的課程、更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，回饋客戶的支持和信賴。
二. 2016年各主要省市公開(kāi)課計(jì)劃
【開(kāi)課地點(diǎn)】
昆明、鄭州、濟(jì)南、武漢、西安、石家莊、沈陽(yáng)、成都、威海、南寧、重慶、貴陽(yáng)、太原、?？凇㈤L(zhǎng)沙、南昌、南京、哈爾濱、長(zhǎng)春、秦皇島、天津、桂林、大連、洛陽(yáng)、深圳、蘭州、烏魯木齊、杭州、廈門(mén)、北京、青島、呼和浩特、銀川、福州、揚(yáng)州、宜昌、合肥、蕪湖、無(wú)錫、上海等40個(gè)城市學(xué)習(xí)中心。
【開(kāi)課時(shí)間】
2016年全年各月均有安排，歡迎會(huì)員企業(yè)關(guān)注并報(bào)名參加學(xué)習(xí)。
【公開(kāi)課設(shè)置】
第一部分 勞動(dòng)法與人力資源管理
（一）《最新用工政策法規(guī)與企業(yè)勞動(dòng)人事熱點(diǎn)》實(shí)操班
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 3期 = 120期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元/人/期（3個(gè)主題輪流舉辦，共120期）
【后續(xù)增值服務(wù)】（結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇）
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序號(hào)
\項(xiàng)目
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勞動(dòng)人事法律專項(xiàng)
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人力資源實(shí)務(wù)專項(xiàng)（5折優(yōu)惠）
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1
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規(guī)章制度制定、修改
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招聘方案設(shè)計(jì)
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2
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用工風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及預(yù)防
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勞保政策辦事咨詢
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3
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HR各類(lèi)文書(shū)修訂、審核
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HR實(shí)務(wù)操作
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4
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新法解讀與應(yīng)對(duì)，日常事務(wù)咨詢
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HR工具搜索
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5
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勞動(dòng)爭(zhēng)議案件風(fēng)險(xiǎn)分析及策略
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考核制度設(shè)計(jì)
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6
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裁員方案及實(shí)施（5折優(yōu)惠）
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薪酬制度設(shè)計(jì)
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7
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特殊工時(shí)制度的設(shè)計(jì)與審批
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8
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律師上門(mén)咨詢服務(wù)（5折優(yōu)惠）
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（二）人力資源特色課程
1、《騰訊的激勵(lì)模式》高級(jí)研修班
時(shí)間：2天 培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人
2、《百度的激勵(lì)模式》高級(jí)研修班
時(shí)間：2天 培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人
3、《華為的激勵(lì)模式》高級(jí)研修班
時(shí)間：2天 培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人
（三）HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
1、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源變革與社保管理創(chuàng)新》
2、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 HRM的挑戰(zhàn)與變革》
3、《企業(yè)管理實(shí)務(wù)—打造企業(yè)基石的管理實(shí)踐》
4、《人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)》
5、《基于價(jià)值鏈的績(jī)效體系設(shè)計(jì)》
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 2期 = 80期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3800元/人/期
第二部分 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 2期 = 80期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2800元/人/期
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)+微信營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、o2o拓客微信營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)特訓(xùn)班
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 2期 = 80期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2800元/人/期
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力高級(jí)研修班
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 2期 = 80期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2800元/人/期
第五部分 會(huì)員企業(yè)本省輪訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目
1、員工團(tuán)建：
《團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
《如何管理、培育、成就90后員工》高級(jí)培訓(xùn)班
2、辦公效率：
《辦公利器：Word+Excel+PPT企業(yè)應(yīng)用》高級(jí)培訓(xùn)班
《最新公文寫(xiě)作、檔案管理與行政文秘人員技能提升》高級(jí)培訓(xùn)班
3、五型班組：
《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）》高級(jí)培訓(xùn)班
《卓越班組建設(shè)—五型班組模式》高級(jí)培訓(xùn)班
4、新晉主管：
《新晉升主管管理技能提升》訓(xùn)練營(yíng)
《中層管理者—核心管理技能訓(xùn)練》高級(jí)培訓(xùn)班
5、生產(chǎn)計(jì)劃：
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升》實(shí)戰(zhàn)班（PMC）
《多品種少批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》高級(jí)培訓(xùn)班
【開(kāi)班期次】
40個(gè)城市 * 5期 = 200期（懇請(qǐng)關(guān)注各地開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2200元/人/期
三. 2016年百朗三大研修基地課程
（企業(yè)推薦15-20人以上，量身定制交流內(nèi)容和行程）
（一）青島研修基地
青島班：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代--海爾轉(zhuǎn)型模式與青島名企研修》
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人
青島班：《設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企研修》
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人
青島班：《海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理》高級(jí)培訓(xùn)班
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人
（二）廣深研修基地
廣州班：《豐田精益管理與廣州名企研修》
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人
深圳班：《向華為學(xué)習(xí)—企業(yè)文化與創(chuàng)新管理研修》
培訓(xùn)費(fèi)用：7800元/人
（三）上海、杭州研修基地
上海班：《企業(yè)上市與掛牌實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)費(fèi)用：12800元/人
杭州班：《赴阿里巴巴考察傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)
型應(yīng)對(duì)》高級(jí)研修班
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人
四. 2016年百朗北京總部課程（會(huì)員企業(yè)5--7折優(yōu)惠）
（一）企業(yè)管理類(lèi)
1、《戰(zhàn)略實(shí)施與商業(yè)模式創(chuàng)新》高級(jí)研修班
2、《計(jì)劃、組織與管理技能—PDCA模式的實(shí)用指導(dǎo)》高級(jí)研修班
3、《大中型企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)》高級(jí)研修班
（二）政策類(lèi)
1、《最新住房公積金繳存管理實(shí)務(wù)與養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》高級(jí)研修班
2、《最新環(huán)保、安全政策法律法規(guī)及案例分析》高級(jí)研修班
（三）金融股市類(lèi)
1、《融資策劃、方法與渠道設(shè)計(jì)》高級(jí)研修班
2、《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略》高級(jí)研修班
3、《期貨交易、風(fēng)控和市場(chǎng)的熱點(diǎn)分析》高級(jí)研修班
4、《新三板掛牌報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓與操作實(shí)務(wù)》高級(jí)研修班
（四）項(xiàng)目管理類(lèi)
1、《大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理—項(xiàng)目集中管理標(biāo)準(zhǔn)解讀》高級(jí)研修班
2、《高級(jí)項(xiàng)目管理--項(xiàng)目策劃、估算、監(jiān)控實(shí)戰(zhàn)技巧》高級(jí)研修班
3、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》高級(jí)研修班
（五）董事監(jiān)事類(lèi)
1、《獨(dú)立董事—職責(zé)權(quán)限與行事做事》高級(jí)研修班
2、《公司董事、監(jiān)事及后備人員》高級(jí)研修班
3、《董事會(huì)秘書(shū)—職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)用技巧》高級(jí)研修班
（六）人力資源類(lèi)
1、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)下企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》高級(jí)研修班
2、《基于TOP的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃》高級(jí)研修班
3、《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班
（七）生產(chǎn)管理類(lèi)
1、《成本壓縮與生產(chǎn)績(jī)效提升》高級(jí)研修班
2、《精益化管理變革與精益制造》高級(jí)研修班
3、《中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)體系實(shí)戰(zhàn)》訓(xùn)練營(yíng)
4、《供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制、流程優(yōu)化》高級(jí)研修班
（八）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
1、《營(yíng)銷(xiāo)人才梯隊(duì)建設(shè)與解決方案式銷(xiāo)售技巧》高級(jí)研修班
2、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)》高級(jí)研修班
3、《客戶抱怨解析與投訴處理提升》高級(jí)研修班
（九）綜合技能類(lèi)
1、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級(jí)研修班
2、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》高級(jí)研修班
3、《現(xiàn)代職場(chǎng)商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)》高級(jí)研修班
4、《高效會(huì)議管理、工作報(bào)告寫(xiě)作、演示與匯報(bào)技巧》高級(jí)研修班
（十）財(cái)務(wù)稅務(wù)類(lèi)
1、《財(cái)務(wù)總監(jiān)—財(cái)稅管控與政策研究》高級(jí)研修班
（十一）行政辦公類(lèi)
1、《從優(yōu)秀到卓越--辦公室工作規(guī)范與實(shí)用技巧》高級(jí)研修班
2、《檔案管理新規(guī)范解析、檔案管理與信息化建設(shè)》高級(jí)研修班
3、《撰寫(xiě)員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)與內(nèi)刊設(shè)計(jì)策劃》高級(jí)研修班
（十二）名校合作類(lèi)
1、《清華高級(jí)工商管理總裁》研修班
【開(kāi)班時(shí)間】 全年1--12月不間斷開(kāi)班（請(qǐng)關(guān)注北京總部開(kāi)班通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3800-5800元/人
五. 國(guó)（境）外知名企業(yè)研修考察（會(huì)員企業(yè)6--8折優(yōu)惠）
【組織方式】企業(yè)可單獨(dú)組團(tuán)或派人參團(tuán)，全年內(nèi)均可接待。
線路一：赴日本--名企精益生產(chǎn)研修考察
線路二：赴臺(tái)灣--企業(yè)總裁高端研修考察
線路三：赴歐洲--名企管理與企業(yè)文化研修考察
線路四：赴澳洲--企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與環(huán)境保護(hù)研修考察
線路五：赴美國(guó)--規(guī)模型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研修考察
線路六：赴南非--中國(guó)企業(yè)總裁高端研修考察
六. 會(huì)員增值服務(wù)：百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)
平臺(tái)介紹：中培在線（http://www.zhongpei123.com ）是國(guó)內(nèi)最大的職業(yè)技能學(xué)習(xí)平臺(tái)；是北京百朗教育集團(tuán)旗下的品牌。
中培在線定位：做企業(yè)管理培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)課程系統(tǒng)提供商與企業(yè)在線教育整體解決方案提供商，采取“O2O”運(yùn)營(yíng)模式，即Online To Offline，結(jié)合百朗教育的線下面授培訓(xùn)，線上直播課程。
中培在線目標(biāo)：用3年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)學(xué)員同時(shí)在線學(xué)習(xí)和交流，把簡(jiǎn)單實(shí)用的各種崗位勝任力課程普及化，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約企業(yè)用工成本，為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的各層次人才，為中國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才素質(zhì)基礎(chǔ)。
中培在線的在線課程不同于簡(jiǎn)單的E-Learning 視頻課程。注冊(cè)學(xué)員通過(guò)專用的學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，根據(jù)自身的需求自主選擇合適的課程在線學(xué)習(xí)、鞏固和擴(kuò)展，并有相應(yīng)實(shí)操工具模板提供、實(shí)際案例分析和專家名師輔導(dǎo)。
核心優(yōu)勢(shì)：
（1）自由支配學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)。不受時(shí)間、地點(diǎn)、地域和次數(shù)的限制。無(wú)論何時(shí)何地，只要您有空余的時(shí)間和可以上網(wǎng)的設(shè)備（如手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等設(shè)備），就可以隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
（2）學(xué)習(xí)的自我管理和個(gè)性化跟蹤。通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)員可以自主學(xué)習(xí)，企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)收集學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果，適時(shí)地進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和跟進(jìn)。
（3）最大限度地節(jié)約企業(yè)培訓(xùn)成本。企業(yè)客戶購(gòu)買(mǎi)在線帳戶后，可以隨時(shí)重復(fù)學(xué)習(xí)，且不受人數(shù)和時(shí)間的限制，大大降低了人均學(xué)習(xí)投入的時(shí)間和成本。
（4）學(xué)習(xí)形式更生動(dòng)、效果更明顯。在線學(xué)習(xí)不受學(xué)習(xí)次數(shù)的限制，課程自我選擇性強(qiáng)，而且授課內(nèi)容豐富、表現(xiàn)形式生動(dòng)有趣，可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。生動(dòng)有吸引力的培訓(xùn)課程能真正實(shí)現(xiàn)全面提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)和整體績(jī)效的終極目標(biāo)。
七. 2016會(huì)員制尊享服務(wù)解讀（每年新增3000家企業(yè)選擇百朗會(huì)員制服務(wù)）
（一）標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)員3.6萬(wàn)元/年
1、第一至第五部分480期公開(kāi)課培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課講義、授課期間午餐）；
2、免費(fèi)送4天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見(jiàn)附件：標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2016年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；
3、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
4、2016年北京總部課程，會(huì)員企業(yè)7折優(yōu)惠；
5、外出考察研修，會(huì)員企業(yè)8折優(yōu)惠。
（二）咨詢輔導(dǎo)會(huì)員9.8萬(wàn)元/年
1、根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費(fèi)咨詢輔導(dǎo)8天；
《咨詢輔導(dǎo)模式》建議見(jiàn)附件；
2、第一至第五部分480期公開(kāi)課培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課講義、授課期間午餐）；
3、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送60人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
4、2016年北京總部課程，會(huì)員企業(yè)6折優(yōu)惠；
5、外出考察研修，會(huì)員企業(yè)7折優(yōu)惠。
（三）解決方案會(huì)員15.8萬(wàn)元/年
1、根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費(fèi)從以下十個(gè)項(xiàng)目中選擇一個(gè)，服務(wù)周期12個(gè)月，累計(jì)工作日15天；
《班組長(zhǎng)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《新晉主管成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《新員工職業(yè)化成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《精益生產(chǎn)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《TWI一線主管技能成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《降低成本系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
《時(shí)間與壓力管理系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
2、第一至第五部分480期公開(kāi)課培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課講義、授課期間午餐）；
3、免費(fèi)使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》；
4、2016年北京總部課程，會(huì)員企業(yè)5折優(yōu)惠；
5、外出考察研修，會(huì)員企業(yè)6折優(yōu)惠。
（四）體驗(yàn)會(huì)員0.98萬(wàn)元/年
1、第一至第五部分480期公開(kāi)課培訓(xùn)課程免學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人（含授課講義、授課期間午餐）；
2、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送10人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
3、2016年北京總部課程，會(huì)員企業(yè)7折優(yōu)惠；
4、外出考察研修，會(huì)員企業(yè)8折優(yōu)惠。
八. 申請(qǐng)程序及聯(lián)系方式
1.請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表并傳真至我司，收到傳真后，我司以傳真或特快專遞的形式向企業(yè)發(fā)送確認(rèn)合同范本以及《百朗2016年課程宣傳冊(cè)》；
2.企業(yè)確認(rèn)合同內(nèi)容后，請(qǐng)將培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)匯入我司指定賬號(hào)。
戶 名：百朗創(chuàng)新（北京）管理咨詢有限公司
帳 號(hào)： 0200007609047503689
開(kāi)戶行：工行北京市紫竹院支行
聯(lián) 系人： 楊 帆
地 址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座29層
郵 編：100086
附件：1.申請(qǐng)表
2.百朗教育《2016年XX省會(huì)員課程推薦》
3.標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2016年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》
4.咨詢輔導(dǎo)會(huì)員《咨詢輔導(dǎo)模式》建議
5.解決方案會(huì)員《十個(gè)解決方案項(xiàng)目模式》建議
北京百朗教育發(fā)展有限公司
二0一五年十一月六日
“贏在人力資源”2016年企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)員制申請(qǐng)表
請(qǐng)?zhí)詈帽砀癜l(fā)傳真至010-89049085 楊帆 收 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日
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企業(yè)名稱
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總機(jī)電話(區(qū)號(hào))
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通訊地址
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郵 政 編 碼
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企業(yè)網(wǎng)址
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傳 真(區(qū)號(hào))
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部門(mén)負(fù)責(zé)人
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辦公電話
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手 機(jī) 電 話
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培訓(xùn)主管
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辦公電話
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手 機(jī) 電 話
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E-mail
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Q Q
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企業(yè)簡(jiǎn)介：
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企業(yè)人員情況：
員工總數(shù)： 中層經(jīng)理數(shù)： 基層主管(班組長(zhǎng))數(shù)：
預(yù)計(jì)年內(nèi)參加培訓(xùn)人數(shù)： 預(yù)計(jì)每月參加人數(shù)：
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培訓(xùn)內(nèi)容與安排要求：
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：
負(fù)責(zé)人簽字： 單位公章：
年 月 日
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（此表復(fù)印有效）
