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具備什么樣的能力才能被稱為管理會計師？中文版《全球特許管理會計師能力框架》（簡稱“《CGMA管理會計能力框架》”）的發(fā)布對管理會計人才提出了全面的能力標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1月27日，由中國總會計師協(xié)會與皇家特許管理會計師公會（CIMA）聯(lián)合編撰的中文版《CGMA管理會計能力框架》”》在北京發(fā)布。該框架構(gòu)建了全球特許管理會計師的四方面職業(yè)技能：技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能。“框架的發(fā)布既為中國管理會計師的發(fā)展提供了各項能力的清單，也提供了一面鏡子，時時供中國的管理會計師們自檢、比對。”CIMA北亞區(qū)總裁李穎在接受《中國會計報》記者采訪時如是表示。

助力中國管理會計快車道超車

當(dāng)天，中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇和CIMA全球執(zhí)行董事AndrewHarding代表兩家會計師專業(yè)組織共同發(fā)布了《CGMA管理會計能力框架》（中文版）。

中國總會計師協(xié)會副會長兼秘書長高興國表示，他山之石可以攻玉?！禖G鄄MA管理會計能力框架》（中文版）的發(fā)布使得中國的管理會計體系建設(shè)有了成熟的借鑒模板。相信該框架的發(fā)布對推動中國會計管理由核算向管理決策轉(zhuǎn)變起到催化的作用。

李穎則認(rèn)為，上述框架的發(fā)布為中國的管理會計發(fā)展提供了借鑒。發(fā)展管理會計要在兩個維度上借鑒，一個是歷史的借鑒，另一個就是世界先進(jìn)經(jīng)驗的借鑒。

“先進(jìn)經(jīng)驗的引進(jìn)有助于中國管理會計在快車道超車。”李穎表示，在中國，管理會計已經(jīng)在企業(yè)、行政事業(yè)單位得到應(yīng)用，雖然起步晚，但起點高。在財政部的領(lǐng)導(dǎo)下，管理會計已從企業(yè)、行政事業(yè)單位自發(fā)應(yīng)用向自覺、有序推進(jìn)轉(zhuǎn)變，已從積累經(jīng)驗向制度建設(shè)推進(jìn)。財政部明確提出了“在3-5年內(nèi)培養(yǎng)出一批管理會計人才；在5-10年內(nèi)管理會計人才隊伍顯著加強”的目標(biāo)。

在這樣的時刻，中國總會計師協(xié)會與CIMA中國就《CGMA管理會計能力框架》（中文版）發(fā)布事宜進(jìn)行了溝通合作。

發(fā)布《CGMA管理會計能力框架》（中文版），就是為了借鑒國際上其他的經(jīng)驗，為建立適合中國國情的管理會計制度體系，推動管理會計在中國進(jìn)一步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

培養(yǎng)舵手級的管理會計人才

《CGMA管理會計能力框架》顯示，對于入門級的財會人員，核心會計與財務(wù)技能能力占到64%，而成為高層的管理會計人才后，核心的會計技能與財務(wù)技能下降到13%，領(lǐng)導(dǎo)技能與商業(yè)技能比重則上升。AndrewHarding認(rèn)為，“當(dāng)前中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，框架的發(fā)布將起到指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，為中國企業(yè)走向國際舞臺，大力發(fā)展管理會計指明了未來的職業(yè)方向，確保中國管理會計市場不斷發(fā)展，讓更多的企業(yè)獲益。也希望在今后的十年，有更多的中國企業(yè)在管理會計方面有所創(chuàng)新。”AndrewHarding介紹，2012年初，由CIMA與美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）共同推出全球特許管理會計師（CGMA），旨在提升管理會計職業(yè)的全球影響力。作為上述兩家會計師組織合作的一項基礎(chǔ)成果，2014年4月，CIMA和AICPA聯(lián)合發(fā)布了《全球特許管理會計師能力框架（CGMACOMPETENCYFRAME鄄WORK）》，簡稱“《CGMA管理會計能力框架》”?！禖GMA管理會計能力框架》對管理會計人才提出了全面的能力標(biāo)準(zhǔn)及要求。它以道德、誠信和專業(yè)精神為基礎(chǔ)，構(gòu)建了全球特許管理會計師的四方面職業(yè)技能，并基于此重新構(gòu)建了CIMA框架及考試大綱。

AndrewHarding表示，早在20世紀(jì)60年代，美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）就開始了會計人員的能力的研究，并于1967年發(fā)布了《職業(yè)知識框架》，并在之后每隔若干年進(jìn)行更新。

隨著全球化、技術(shù)革新、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了“VUCA”時代（Volatile動蕩的、Uncertain不確定的、Complex復(fù)雜的、Ambiguous模糊的），企業(yè)需要有高效的管理會計職能。“現(xiàn)在的財務(wù)人員僅僅能在商海中航行是不夠的，還應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展掌舵。”AndrewHarding告訴記者，世界經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，財務(wù)不再是后臺操作。在一些礦山的山頂和煤礦的井下，管理會計人員和生產(chǎn)經(jīng)理們一起肩并肩作戰(zhàn)，時時對生產(chǎn)提出建議，為企業(yè)降低成本出謀劃策。如何培養(yǎng)企業(yè)的管理會計人才？CIMA和AICPA應(yīng)業(yè)界實際所需而制定的《CGMA管理會計能力框架》，為有效地培養(yǎng)管理會計人才提供了指導(dǎo)。

據(jù)悉，英文版的《CGMA管理會計能力框架》甫一問世，就引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。CIMA中國與中國總會計師協(xié)會就中文版發(fā)布事宜進(jìn)行了積極溝通。雙方抽調(diào)了精兵強將第一時間將《CGMA管理會計能力框架》翻譯成了中文。“此舉可以可以管窺兩大會計師專業(yè)組織對中國管理會計人才培養(yǎng)的重視程度及支持力度。”AndrewHarding稱。