經(jīng)常會(huì)有人問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理到底需要具備哪些技能？產(chǎn)品經(jīng)理是全方面型人才，好的產(chǎn)品經(jīng)理不光會(huì)畫(huà)原型，還要懂需求，又要懂交互、運(yùn)營(yíng)、寫(xiě)文案、懂經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、社會(huì)心理學(xué)知識(shí)、哲學(xué)、藝術(shù)……那小誠(chéng)就給大家分享4個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理不可不知不可不會(huì)的技能。 

一、需求分析

產(chǎn)品經(jīng)理要了解所在的行業(yè)和市場(chǎng)的狀況，包括行業(yè)當(dāng)前規(guī)模、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)飽和度、市場(chǎng)相同類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r以及過(guò)去幾年的行業(yè)內(nèi)狀態(tài)資料等等。

首先產(chǎn)品經(jīng)理要透過(guò)客戶研究，從用戶那里收集反饋，再?gòu)姆答佒蟹治鲇脩粜枨螅鶕?jù)用戶需求規(guī)劃產(chǎn)品功能方向。

其次反思用戶需求之后，要根據(jù)不同人群的需求進(jìn)行總結(jié)分析，待規(guī)劃的產(chǎn)品功能方向則是產(chǎn)品需求。

二、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

原型設(shè)計(jì)是產(chǎn)品經(jīng)理日常做的比較多的工作。誠(chéng)筑說(shuō)：原型是溝通的橋梁，也是產(chǎn)品經(jīng)理輸出的一種產(chǎn)品，對(duì)原型的掌握直接代表了產(chǎn)品經(jīng)理的能力。

產(chǎn)品原型是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的表達(dá)，便于產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于產(chǎn)品整體的把握，可以驗(yàn)證方案的合理性，同時(shí)使產(chǎn)品需求評(píng)審效率更高。 

三、項(xiàng)目管理

想要管理好一個(gè)項(xiàng)目，需要尊重基本的客觀事實(shí)，對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)完整清醒的了解認(rèn)識(shí)。需要合理的排期保證整個(gè)項(xiàng)目的如期完成且保質(zhì)保量是基本的責(zé)任；對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目上的進(jìn)度把控和開(kāi)發(fā)周期、當(dāng)前發(fā)展進(jìn)度、遇到問(wèn)題如何解決等也要做到事事巨細(xì)，了然于胸；規(guī)范流程對(duì)于整個(gè)環(huán)節(jié)起到提高工作效率的作用，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)再一個(gè)正確的節(jié)奏拍上。

四、團(tuán)隊(duì)管理

誠(chéng)筑說(shuō)：團(tuán)隊(duì)管理是每一位產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。

每一個(gè)產(chǎn)品的建立都代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成立，產(chǎn)品經(jīng)理需要做到的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題，做到快速解決才能使得產(chǎn)品更加效率的完成。