煙臺(tái)金鷹營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)有限公司
金鷹培訓(xùn)是致力于提高營(yíng)銷(xiāo)及管理人員的素質(zhì)與能力的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，下設(shè)：金鷹潛訓(xùn)營(yíng)管理中心、金鷹職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、人力資源開(kāi)發(fā)研究中心、營(yíng)銷(xiāo)研究中心、金鷹（經(jīng)理人）俱樂(lè)部等機(jī)構(gòu)。
金鷹潛訓(xùn)營(yíng)的全稱(chēng)為金鷹潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)，它是由金鷹國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)牽頭，組織國(guó)內(nèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等諸方面專(zhuān)家，針對(duì)企業(yè)管理人員及營(yíng)銷(xiāo)人員的具體情況，借鑒像美國(guó)通用電氣公司、*華為公司等全*500強(qiáng)中外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，并向軍隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練執(zhí)行力的成功做法，經(jīng)過(guò)多年潛心研究設(shè)計(jì)形成的一整套體驗(yàn)式培訓(xùn)方案。該方案通過(guò)組織形式新穎、內(nèi)涵豐富、案例生動(dòng)、具體實(shí)用的各種訓(xùn)練活動(dòng)，使學(xué)員在活動(dòng)中體驗(yàn)、從體驗(yàn)中感悟、在感悟后提高。這是目前國(guó)內(nèi)“打造職業(yè)化員工、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的*課程。這種模式尤其適合于企業(yè)管理人員與營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。金鷹潛訓(xùn)營(yíng)的訓(xùn)練內(nèi)容包括：以打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、培養(yǎng)員工合作精神為主要目的的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目；以自我突破、挑戰(zhàn)極限、體驗(yàn)合作為目的的潛能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)相互了解、提高團(tuán)隊(duì)合作水平為主要目的的金鷹特色自助燒烤晚餐、篝火晚會(huì)、娛樂(lè)對(duì)抗賽；以提高企業(yè)管理人員與營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能與執(zhí)行能力為主要目的的組織成功學(xué)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理實(shí)戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)等專(zhuān)題講座。
金鷹職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是由*主管*批準(zhǔn)的正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是人力資源與社會(huì)保障部新*認(rèn)證培訓(xùn)基地，早在2002年就受主管*委托開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)師、人力資源管理師、物流師、理財(cái)規(guī)劃師、職業(yè)經(jīng)理人、投資項(xiàng)目管理師、國(guó)際商務(wù)師等*認(rèn)證的考前培訓(xùn)。是目前省內(nèi)從事新*認(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模*、經(jīng)驗(yàn)最豐富、師資力量最強(qiáng)、通過(guò)人數(shù)最多、通過(guò)率*的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校為每個(gè)工種配備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的講師5-8人構(gòu)成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，熟練講解教材內(nèi)容并根據(jù)考試動(dòng)向盡快掌握考試一手資料，保證學(xué)員一次性通過(guò)率名列全省前茅。同時(shí)，學(xué)校根據(jù)社會(huì)發(fā)展及企業(yè)管理需要舉辦的各種專(zhuān)題講座也為學(xué)員們解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題提供了有力的幫助。
職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心整合國(guó)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)與管理研究專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)十幾年的潛心研究，掌握各種類(lèi)型企業(yè)不同層次管理人才的崗位管理技能要求，并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)培訓(xùn)與管理技能開(kāi)發(fā)理論，開(kāi)發(fā)了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃體系——鷹飛計(jì)劃，堅(jiān)持咨詢(xún)式培訓(xùn)模式（診斷→選鷹→育鷹→練鷹→鷹飛）。即由專(zhuān)家深入企業(yè)，根據(jù)企業(yè)管理的需要選拔人才，然后根據(jù)人才的特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)全面培訓(xùn)后，在本職崗位上進(jìn)行訓(xùn)練與輔導(dǎo)，*讓受訓(xùn)人員成為適應(yīng)該崗位的管理人才。
人力資源開(kāi)發(fā)研究中心致力于企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)研究，主要業(yè)務(wù)包括：工作崗位分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、人才代理、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與代理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效考核體系建設(shè)、薪酬福利制度設(shè)計(jì)、新型勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)、勞動(dòng)合同管理代理等。
營(yíng)銷(xiāo)研究中心整合國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，致力于企業(yè)新產(chǎn)品上市推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)組織，從營(yíng)銷(xiāo)職能與行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面展開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)推廣的研究。
金鷹（經(jīng)理人）俱樂(lè)部下設(shè)：人力資源管理師（HR）俱樂(lè)部、營(yíng)銷(xiāo)師（MR）俱樂(lè)部、職業(yè)經(jīng)理人（CPM）俱樂(lè)部，通過(guò)*金鷹培訓(xùn)網(wǎng)、人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)，方便了學(xué)員之間、學(xué)員與專(zhuān)家之間的交流，為學(xué)員的繼續(xù)教育、提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
