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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

張帆

發(fā)布時(shí)間:2010-12-16 14:40
例:嚴(yán)碧

 

專業(yè)經(jīng)歷:
   
大型國有企業(yè)中高層管理崗位10余年
    管理咨詢工作10余年
    考核激勵(lì):P-O模型主設(shè)計(jì)師
    企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師
    理工學(xué)士、管理學(xué)碩士
培訓(xùn)課程:
    *
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
    *《管理者的時(shí)間管理》
    *《目標(biāo)分解與績效管理》
    *《工作分析與崗位評估》
    *《戰(zhàn)略性薪酬管理體系構(gòu)建》
    *《管理者的角色認(rèn)知》
擅長領(lǐng)域:
   
人力資源管理核心解決方案——“P-O”模型項(xiàng)目主力設(shè)計(jì):績效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、職位分析與職位評價(jià)、公司目標(biāo)體系建立、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
    曾為浙大中控、武漢凱迪、南京醫(yī)藥、北京亞控、福建同春、星星集團(tuán)、大連集裝箱、深圳藍(lán)韻、松下華錄、陸平機(jī)器、昆明陽光、天潤曲軸、威海設(shè)計(jì)院、瑞華石化、東莞洋通、江蘇捷誠、華翔長消、德邦化工等四十余家知名企業(yè)設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)人力資源管理體系和企業(yè)文化建設(shè)體系并進(jìn)行操作實(shí)務(wù)培訓(xùn),具有豐富的企業(yè)變革和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。