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三才培訓(xùn)特聘講師?，F(xiàn)任知名大型企業(yè)人力資源總監(jiān)。汪先生為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士, 曾擔(dān)任高校教務(wù)主任。從事人力資源管理工作十?dāng)?shù)年, 具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。 高級人力資源管理師，國際培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師，中國人民大學(xué)上海人大人學(xué)院人力資源管理課程客座教授，人大人人力資源協(xié)會理事。在外資企業(yè)中歷任企業(yè)講師, 培訓(xùn)主管, 培訓(xùn)中心主任, 薪資主管，培訓(xùn)經(jīng)理, 人事經(jīng)理, 人力資源總監(jiān)。

汪先生利用其專業(yè)優(yōu)勢, 除了在企業(yè)內(nèi)部授課外, 還為許多家企業(yè)進(jìn)行過管理培訓(xùn), 例如, AMERICAN STANDARD、JIANGSU SHUANGLIANG、UPM-KYMMENNE、PHILIPS、RR DONNELLEY、GITI、MICROSOFT、SHARP、VALMONT、ARC、ECCO、SNDA、武漢郵電科學(xué)研究院、南方面粉股份、廣州三原物業(yè)等. 并曾多次與CHINAHR、廣州科榮、天津創(chuàng)越、香港白領(lǐng)世界、SIE、三才培訓(xùn)、圣航等顧問公司合作, 有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

汪先生的培訓(xùn)形式有公開研討會、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。

汪先生的主要培訓(xùn)方法有：講授、案例分析、角色扮演、訓(xùn)中討論、游戲等互動式方法。

汪先生本著“學(xué)習(xí)使人成長”的理念開發(fā)和設(shè)計課程，以企業(yè)與員工的需要為己任，設(shè)計開發(fā)過以下主要培訓(xùn)課程:

《建立高效團(tuán)隊》、《如何有效管理核心員工》、《TTT》、《有效的培訓(xùn)需求分析》、《總經(jīng)理需要的培訓(xùn)》、《以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)》、《培訓(xùn)效果評估》、《有效的招聘技巧》、《聘用佼佼者》、《有效的目標(biāo)管理》、《績效管理》、《激勵技巧》、《以能力為導(dǎo)向的人力資源管理》、 《非人力資源主管的人力資源管理》、《員工關(guān)系管理》、《高效會議技巧》、《高效溝通技巧》、《以雙贏為目的的沖突管理》、《高明的演講技巧》、《輔導(dǎo)技巧》、《時間與壓力管理》、《如何做一個合格的班組長》、《客戶服務(wù)技巧》、《內(nèi)部客戶服務(wù)與溝通管理》等。