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      Ø       工學學士/IE碩士

Ø       精益生產(chǎn)專家/首席顧問

Ø       精益六西格瑪黑帶大師

Ø       SGS/DNV/BSI/賽寶特邀顧問

Ø       日本能率協(xié)會會員

Ø       北大EMBA總裁班特聘講師

Ø       中山大學客座教授

Ø       中國航天長征俱樂部特聘顧問

曾在SONY、日立等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗。

優(yōu)勢:

張老師長期在外企從事技術(shù)及管理工作，非常熟悉電子、電器及精密機械類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。曾幫助世界500強艾默生、富士康集團、臺達電子 、牛尾電機、瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池、信利半導體、中國航天等數(shù)百家公司進行過精益工廠診斷、精益（IE、防錯…）培訓、精益項目運作，精益六西格瑪?shù)膶牒妥稍兊取５玫娇蛻魳O高評價。 各類培訓人數(shù)2000余名，咨詢企業(yè)38家，輔導項目400個，

直接財務(wù)收益4.8億元 ，得到普遍贊譽。

已出版專著：

《TPI實戰(zhàn)》、《現(xiàn)場IE與管理創(chuàng)新》、《標準工時制定》、《九步通向成功---企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸怼?、《精益與六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合》、《精益六西格瑪項目選擇》

咨詢風格：縝密、系統(tǒng)。