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2024-12-31上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司
2011（第三屆）*制造周北京圓滿落幕2011 年 9 月 17 日‐21 日，由美國格林集團(tuán)、日本制造業(yè)研究中心、華制集團(tuán)聯(lián)合舉辦的2011（第三屆）*制造周在北京*會議中心隆重舉行來自中、美、
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隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變，前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)厘清企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，實施供應(yīng)商管理策略，對外可以更好地應(yīng)對市場競爭，對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進(jìn)行有效的分配和利用?！ ∑髽I(yè)采購*應(yīng)該根據(jù)所需
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問題：在存在現(xiàn)金折扣時，怎樣選擇供應(yīng)商？ 答案：（1）所謂的放棄現(xiàn)金折扣成本的含義是如果放棄現(xiàn)金折扣，則應(yīng)該承擔(dān)的資金成本。其實質(zhì)是借款利息，時間計算單位為一年（360天），所以，計算放棄現(xiàn)金折扣
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經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮和不斷深化的信息技術(shù)更新導(dǎo)致了企業(yè)之間競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)的自由化和管制的放松帶來了物流市場的*，既給企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)?！∑髽I(yè)軟件熱點文章 IT
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財務(wù)經(jīng)理財務(wù)的管理職責(zé)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)概述財務(wù)經(jīng)理財務(wù)是較低層次的財務(wù)管理，是具體操作性財務(wù)，注意日常財務(wù)管理，其著眼點主要是企業(yè)資金的營運(yùn)問題，特別是現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)問題。在強(qiáng)調(diào)所有者的財務(wù)約束和激勵
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如何成為一名*的財務(wù)經(jīng)理我認(rèn)為要想成為一名*的財務(wù)經(jīng)理需要做到以下幾方面：1、精通業(yè)務(wù)：這個相信大家都認(rèn)同，我想從另一個方面談?wù)劊囅肴绻愕臉I(yè)務(wù)能力不是很精通，在某些方面依賴你的某個下屬
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1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制酒店各項財務(wù)報表，財務(wù)計劃，編制財務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財務(wù)會計工作，督導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)計劃的實施，及時了解計劃執(zhí)行中的問題并解決實際困難?！ ?．建立財務(wù)內(nèi)部審計流程，執(zhí)行內(nèi)部審計職責(zé)。
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問：這么高的工資要求，我們公司不能接受。能說說你的想法嗎？答1：我的工資要求可能有點高，請問公司可以提供多少月薪？答2：我的工資要求可能過高，但我認(rèn)為薪酬不是最重要的，我更在乎的是這個職位本身，
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大家普遍的評論是：HRD的角色難做。不作為吧，有人不滿意，說你拿著高管的錢，對公司沒有貢獻(xiàn)；一但有所作為，動的都是人事，人的事嘛，無非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人滿意，所謂有人得利、無人受損要
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倘若放在前幾年，管理咨詢顧問們一提到人力資源管理，首先開宗明義的就要說：現(xiàn)在我們國內(nèi)民營企業(yè)或是國有企業(yè)的人力資源管理呀，其實并不是人力資源管理，而只是傳統(tǒng)的人事管理；那么，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理與傳
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無論是西方管理還是*式管理，都基于某種管理哲學(xué)，而并不像部分學(xué)者所說的，西方管理有科學(xué)、制度和流程而沒有文化，*式管理有文化而沒有科學(xué)和規(guī)章制度。只不過在不同的文化背景下發(fā)展起來的管理理論對科學(xué)管
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2011年6月8日上午，在安徽省亳州市某鎮(zhèn)某*，某股份精益生產(chǎn)二期啟動大會隆重召開！ 與會代表：某股份總經(jīng)理、某股份副總經(jīng)理、某股份生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、某股份人力資源總監(jiān) 華制某項目總監(jiān)張先宏、華制某項